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EOS登基之路:它能赢以太坊吗?

EOS登基之路:它能赢以太坊吗?


在过去的一个月,EOS暴涨,从4月1日到5月1日,从最低点到最高点的涨幅超过400%,推动了币圈一次小小的狂欢。这也给很多人更多的想象:EOS会不会成为未来真正的区块链基础设施,会不会取代以太坊的地位?
 
关于 EOS的未来,争议极大,看好的和看衰的都有。每一方说得都很有道理,让吃瓜群众难以辨别。最重要的是,往往是持币决定脑袋。持有EOS的人,拼命奶,没有持有的人拼命踩。
 
EOS的有利一面
 
如果说,未来EOS有机会成功,那么一定是如下几个方面的突破:EOS主推的扩展性,还有易用性、生态建设,还有是它的治理机制。
 
1. 可扩展性

区块链不可能同时实现去中心化、安全和高新性能,为了 tps,必须要做出牺牲。比如在安全或去中心化方面的妥协和平衡。以太坊以去中心化优先,牺牲了可扩展性和性能。EOS以性能优先,牺牲一定的去中心化。
 
以太坊最开始的目标是构建世界通用计算机,以此构建去中心化应用的生态。不过受限于15 tps,目前看,以太坊只支撑起了世界范围内众筹,这对性能的要求不高。但一旦遇上了高并发的应用,比如类似于加密猫游戏,以太坊就捉襟见肘了。
 
EOS从一开始就把性能和扩展性放到优先位置,预计6月主网发布时,可以达到1000 tps,后续向10,000和1,000,000 tps进发。
 
当然,以太坊也不是吃素的,也有自己的扩展性计划。比如分片和 plasma。假以时日,以太坊也有机会做出来。但 plasma 在早期只提供有限功能,比如暂不支持通用智能合约。分片复杂度更高,需要的年头更长。
 
这就给了EOS时间窗口,如果只有EOS的性能能满足开发者构建 DApp 的需求,那么,这有可能是一个弯道超车的契机。
 
2.易用性
 
EOS还有一个方面,既然是考虑到了要做DApp的基础设施,在易用性上也开始有了考虑。这个从BM的访谈中也能看到,他在易用性上也有思考。这是目前区块链行业不多见的。
 
比如,EOS其中一个很有意思的设计是,普通的用户不用付费。目前用户使用基于以太烦的应用是需要交手续费的,玩加密猫游戏的朋友深有体会,手续费不便宜,尤其是在拥堵的时候。
 
而基于EOS区块链普通用户不用担心手续费的问题,这对于进入更多的主流人群有帮助。普通的用户很难想象,如果自己使用即时通讯,说一句话,发一个朋友圈,写个评论都要付费的话,有多少人愿意使用呢。
 
另外,EOS还提供了账户恢复功能。目前普通用户进入区块链的一大障碍是对于私钥的保管。用户既要担心私钥的找不到了,丢失了,又要担心私钥黑客发现了,盗取资产了。而且对于绝大多数人来说,私钥本身就不易用,有很大的心理成本。
 
EOS提供账户恢复功能。EOS系统未来会允许一位“恢复伙伴”。如果你的账户被黑掉,通过你的账号“恢复伙伴“可以找回私钥,恢复账户。

这个功能看似不大,但对于普通用户来说,意义重大。比特币和以太坊等代币,如果私钥丢失,就意味着资产彻底找不到了。区块链的账户都是关于资产的账户,这个功能对于走向主流人群有很重大的意义。
 
账号名也提供了可读性较强的地址,比如变成现在我们常见的 @lanhu。通过唯一的可读名称来实现对账户的引用,名称最长是12个字符。这个要比 ETH 或比特币地址更加亲民,更易用,也不容易出错。
 
总的来说,不管是比特币和以太坊,对于普通用来说,还是太难用了。比如基于以太坊的加密猫游戏,有的用户很喜欢,但也是耗费很长时间才能搞懂操作流程。
 
3.其他
 
其他方面,EOS社区、生态建设以及治理机制也是重要部分。目前EOS社区方面,随着超级节点的竞选开展,有越来越多人认识了EOS,从知名度,还有持币用户数,交易量都有了极大的提升。目前的日交易量已经越超以太坊。
 
EOS筹集了20亿美元左右的资金,至少有10多亿美元可以用于扶植基于EOS的生态建设,这让未来新入的开发者很愿意加入到EOS的生态系统中来。同时,有了雄厚的资金,团队也可以雇佣更多高级的技术和运营人才加盟进来。
 
治理方面,EOS有自己的宪法。它的存在是为了解决软件无法解决的一些问题。虽然很多人认为代码即法律,但目前来看,还是有很多目前无法解决的问题。所以,需要通过社区搜集事实,就一些主观问题达成共识。
 
所有的治理规则的变更,都是需要通过宪法修正案来完成。也就是说EOS引入了正式的治理机制,不再是依赖于临时、非正式且充满争议的治理。这对于EOS升级和后续发展的稳定性有很重要的作用。
 
如果说未来EOS能够获得成功,那么,其中至少一半的功劳或许应该记在它的治理机制上。包括它的DPoS的共识机制,本质也是一种治理机制的外化。
 
EOS的不利一面
 
任何事情都不可能什么都好。什么都好的事情几乎是不存在的。EOS有哪些缺点呢?以太坊或其他基础设施有哪些是EOS不具备的呢?
 
毫无疑问,在EOS获得了优势的同时,也失去了一些东西,比如一定程度的去中心化。同时,以太坊、ADA、AE、Hashgraph 等,也包括一些在路上,还没有冒出来的项目,会不会更有优势?
 
以太坊作为第二代区块链的代表,已经获得了相当规模的社区用户支持,有一定的网络效应,有很多开发者已经在利用以太坊,这些会不会是一个很大的先发优势?
 
这些问题都是需要思考的。
 
1. 过于中心化的争议
 
这一点是目前关于EOS争议最大的地方,比如21个超级节点。很多人认为,为了实现高性能,只有21个区块生产者会不会产生中心化的问题。还有就是DPoS机制,很多人对于这个机制是否足够安全也是疑问。另外,DPoS的共识机制和21个超级节点在有些人看来,在抵抗审查方面会存在问题。比如一旦被政府要求关闭,而且节点还相对集中的话,会不会出现问题?
 
一旦控制了21个节点,等于控制住了EOS,这与区块链追求的去中心化和安全是不是吻合?
 
EOS比以太坊和比特币更趋于中心化。不过,它跟中心化的公司又不同,它通过共识机制来达成交易,有区块链的社区治理机制等,这是一个在去中心化和性能之间做了一定平衡的解决方案。
 
笔者认为,对于这些问题,可能还没有定论,因为还需要真正的社会实验才能看出来。一是去中心化不是目的,它是达成目的的方式。21一个超级节点和不到10个的超级矿工那个更中心化?DPoS是不是更有效的共识机制?这个都还需要社会实验来进行探索。是不是还有没有考虑到的因素?
 
2. 先行者的网络效应
 
以太坊通过智能合约和众筹确立了自己第二代区块链地位。这个历史性的地位无法撼动,不管它后续是否会被超越。以太坊的价值是确定的。一是,在对性能要求不那么高的地方,比如区块链项目的众筹方面,以太坊预计还会占据重要的位置。
 
二是,以太坊已经有了较强大的开发者社区,有自己的品牌认知,有生态系统的初步建立。比如虽然加密猫表现不好,但是 loom network 等项目也开始做更多的探索和尝试。它是可以运行在以太坊智能合约上的区块链,也是侧链,可以让不同的游戏都有很高的灵活性和性能,比如选择不同的共识机制,创建自己的规则集。目前在loom network的crytoZombies上,仅四个半月时间,有超过17万名的开发者尝试了基于以太坊构建游戏的编程。
 
目前上交易所的1500多种代币,大多数都是ERC20代币。以太坊不仅仅是发币,也在这个过程中初步建立起来自己的生态。很多获得融资的项目都是构建基于以太坊的应用,这个力量也是不容忽视的。而且,它也稳定运行了这么长时间,也赢得了一定的社区信任。
 
不仅仅是去中心化应用的项目方,还有交易所、钱包、硬件厂商等都有一个网络效应,都有沉没成本和利益在里面,不能说散就散。
 
客观来说,这个是后来者不具备的优势。
 
3.潜在的新技术
 
EOS本质上来说,它是对以太坊的优化和升级,或者是说选择了跟以太坊不同的技术路线和发展路径,但有类似的目标,要为去中心化应用提供基础设施。
 
在这样的进程中,很难说,会不会有新的技术能够更好的平衡去中心化、安全和高性能。也许有新的共识机制?也许在密码学上有新的突破?是不是有更好的技术和社会实践的结合?不知道,但未来一定会有新的东西出来。
 
最后,不管是EOS还是以太坊,它最重要诉求是成为整个区块链的基础设施,都需要很长的时间去探索。如果说1.0的代表是比特币,它实现了价值的自由流转,2.0的代表是以太坊,通过智能合约实现了资金的众筹,帮助初创企业解决了资金的问题,帮助投资者实现了投资和投机的自由,降低了门槛。
 
那么,3.0是什么?是一个生态体系吗?还是通过其中的一个点爆发出来?笔者看来,当我们所有人把眼睛聚焦在底层设施、基础协议的时候,最终的爆发还可能是某个点的爆发所带动的。比如基于内容自由流通的需求,也许这个点能够带来几千上亿的用户,真正走向主流人群,那么,类似于 ipfs 的项目,是不是有更大爆发潜力,更有机会代表区块链的3.0?还不知道。
 
蓝狐在小密圈和微博上都表达过类似的看法:

如果只是改进和优化,永远都无法成为真正的第三代区块链。当然,不管是EOS还是以太坊也好,通过在第二代的层面,进行竞争,进行比拼,进行各种社会实验的尝试,也非常好。
 
即使在第二代的层面分出一个高下,对我们投资者来说,也可以获得很多的收益。
 
最终来说,不是程序员,也不是V神,也不是BM决定这个世界,而是千千万万的用户,用户觉得有用的,市场会给我们最终的答案。
 
当然,我们希望EOS和以太坊都能够成功。EOS和以太坊的成功真正意味着区块链做为一个行业的存在。如果在 EOS和以太坊上创建出来无数的去中心化应用,有金融应用、游戏应用、出行应用、社交应用、内容应用等,那么,整个行业也就可能真正爆发了。

来源: azhou

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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